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2008年的三聚氰胺事件不仅击倒了三鹿，也重创国内消费者对国产奶粉品牌的信任，并转而购买外资品牌奶粉。正是看到了其中的商机，一些中国人在海外注册商标，并委托国外代工厂负责生产，达到混淆视听的结果，而产品则专门销往国内。 据业内知情人士介绍，目前在中国市场销售的上百个进口奶粉品牌中，近八成采取以上操作手法。 乳业专家王丁棉向《第一财经(微博)日报》表示，这部分品牌在海外没有市场以及知名度，只是国内一部分人到海外注册一家公司，搞一个非常“洋气”的名字，利用当地一些奶粉生产厂家代工生产，再转销国内，国内目前近一百个进口奶粉品牌，保守估计有六七十家以上都是这种操作模式。一位奶粉行业从业十年以上的业内人士证实了这一说法，诸如合生元(01112.HK)、施恩、澳优(01717.HK)、纽瑞滋等奶粉品牌均曾被曝扮演洋品牌身份。 目前欧美知名奶粉品牌不足100个，其中只有20~30家进入中国。而国内却有近百家洋品牌。为了避免被消费者识破扮演出来的洋品牌身份，一些品牌还在想尽办法“洗白”，如澳优乳业，通过控股欧洲一些奶粉品牌，达到“洗白”的目的。 值得注意的是，这些品牌大都是2008年之后注册的，由于2008年三聚氰胺事件发生后，本土奶粉品牌遭遇重大信任危机，国内不少人看中其中的商机，专打进口牌，迅速占领市场，取得很高的销量。前述业内人士介绍，根据公开资料，合生元去年销售额超过30亿元、澳优销售额也接近5亿元。而施恩在被曝出涉嫌扮演洋品牌身份之后，销售额从十多亿元迅速下滑，但目前依然有七八亿元的销售额，足见洋品牌奶粉的魅力之大。 业内人士告诉记者，这些奶粉每罐代工价格往往只有70~90元，而国内销售价格高达300元以上，这么高的价格在全球都很少见。王丁棉告诉记者，曾经调查过海外大多数国家的奶粉价格，普遍折合人民币120元左右，超过150元的几乎很少见。 业内人士表示，每年都会有大量进口奶粉因为检验检疫不达标被拦在海关关口。业内知情人士透露，这其中，九成以上都是上述打扮出来的洋品牌。 由于上述洋品牌大都是原先国内一些乳业人操作，这部分业内人士利用对中国法律法规的了解、销售渠道的掌握，甚至在海关也有部分人脉，三四个月就能搞出一个洋品牌，而真正做一个好的奶粉品牌起码两三年时间。知情人士透露，诸如澳优奶粉创始人就是原南山奶粉的营销负责人。 大量国内业内人士“近亲繁殖”的洋品牌奶粉并没有很好的品牌知名度，更没有技术积累，也没有自己的加工工厂，这对于需要很高技术含量的婴幼儿奶粉而言风险很大。 王丁棉以及前述业内人士告诉记者，首先，上述洋品牌不具备技术研发能力，仅仅找当地乳企廉价代工，产品技术含量不高;其次，代工企业需要为代工品牌按照中国生产标准建立奶粉生产线，但代工企业往往并不擅长，这里面存在较大风险;最后，劣币驱逐良币。这些洋品牌的生产、研发、营销成本往往低于其他品牌，而国内消费者缺乏判断力，从而造成对市场的冲击。 业内人士告诉记者，目前，国内上述洋品牌几乎九成出自三家代工厂，新西兰善腾集团，有二十多个上述洋品牌由其代工生产，瑞士赫尔达夫、澳大利亚塔图拉也各有十多家上述洋品牌奶粉品牌找其代工。知情人士透露，目前仍有上百个“假洋品牌”正在注册中。 众观相 “假洋品牌”在中国的流行，主要在于国人对于国货的信任度降低，各大食品安全丑闻的爆出以及官方的监管制度不够完善，让国人失去了对国货的支持。但是，最主要的根源在于监管制度的规范，一定要严把源头关，监管触角伸向产地;重视流通环节，为每份食品“建档案”;对食品造假要出狠招重罚，完善立法和食品安全标准;加强行政管理，通过对监管制度的整合，既要避免出现监管空白，提高监管效率，节约监管资源，又要防止出现职能交叉，相互掣肘，更好地发挥食品安全监管体制的效能。 延长和完善监管产业链。提高食品安全违法的成本建立企业诚信制度按照查获情况重奖举报者，充分发挥群众的监督力量，让不良分子老鼠过街人人喊打，无藏身之地，从而净化食品市场。加强基层监管部门人力、设备和经费保障力度，让罚款与部门利益脱钩，严禁罚款返还、变相“坐收坐支”。 要提升消费者对于国货的信心，政府就该做出相应的措施。“零容忍”不能停留在口头上，违法成本远远大于违法收入，才能形成“高压线”、带来威慑力。食品安全关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，关系到经济健康发展和社会稳定，关系到政府和国家的形象。只要有关部门严格监管，市场积极配置资源，企业的诚信经营，食品安全问题终会解决，让我们企盼这一天早日到来，我们都可以吃上放心的食品。
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